Hay mucho más esperándote
Hitos bien definidos
Un mentor puede ayudarte a crear una estrategia de mercado con acción y resultados. El análisis competitivo y la recopilación de requisitos del cliente te ayudarán a dividir tu visión en hitos bien definidos y crear una hoja de ruta de tu producto.
Conoce el mercado
Los mentores pueden ayudarte a comprender una visión holística y poder atacar el mercado. La comprensión completa de la cadena de valor o la segmentación de los clientes te ayudará a dimensionar el mercado y apuntar a los clientes correctos.
Contactos correctos
Los mentores pueden ayudarte a identificar y conectarte con otros mentores, inversores o empresarios de los que aprender y asociarte. Pueden ayudarte con la expansión nacional y global, que de otro modo sería difícil y te llevaría mucho tiempo.
Expertos en la materia
Al ser una startup, probablemente no puedas permitirte expertos en finanzas, marketing, desarrollo, etc. Nuestros mentores pueden ayudarte en este aspecto ya que su experiencia empresarial los hace idóneos para aconsejarte en las diferentes áreas.
Confianza y seguridad
¡Crear una Startup es difícil! Tu idea validada por profesionales seniors te brindará un impulso de confianza muy necesario que te ayudará a aumentar la productividad y eficacia.
Creación de concenso
Los mentores externos carecen de influencia y son imparciales. Muchos emprendedores fracasan porque no son neutrales a la hora de estudiar la viabilidad de su proyecto. La visión global y realista que se obtiene al contratar a un mentor externo puede ayudar en el proceso de toma de decisiones.
Datos y análisis
Las empresas de mentoría tenemos acceso a muchos datos, y los hemos analizado de forma correcta para procurar obtener los mejores resultados en todos los mercados posibles. Tenemos acceso a miles de estudios de casos que se asignarán directamente a tu negocio.
Perspectiva global
Los mentores tratamos con empresas de todos los tamaños, tanto nacionales como internacionales. Podemos ayudarte a comprender la perspectiva global para construir tu producto y el mercado objetivo en consecuencia. Lo que puede funcionar en la India, puede no funcionar en los Estados Unidos.
Múltiples industrias
Los mentores hemos trabajado en varias industrias y tenemos conocimiento de cómo operan y cómo fluyen entre sí. Es posible que conozcamos tu industria lo suficientemente bien, pero echar un vistazo a las industrias complementarias siempre es una ventaja para avanzar rápidamente y crear un negocio disruptivo.
